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公司动态

2018年度工作总结暨2019年度工作计划会议

发布人:管理员 发布时间:2019-01-30 15:31:55

 2011年1月26日上午,碧源建工有限公司《2018年月度工作总结暨2019年度工作计划》会议,在碧源创业中心大厦11楼会议室召开,职能部门全体员工及各项目部经理参加了本次会议。

 8:30分会议正式开始,主持人宣布会议要求及流程。对于2018年度公司产值完成情况、所获得荣誉奖项、物料管理系统运行、劳务实名制上线运行、标准化体系推行、人才储备、团队建设等方面工作,进行了详细的总结与分析,并将碧源建工有限公司2019年度战略发展目标和计划详细与大家进行了分享。


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各项目部、各职能部门负责人分别对2018年度工作总结及未完成工作改进思路及措施,2019年度工作计划及采取的思路和措施,进行分享。

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        为了确保2019年度目标计划落地,促进企业快速发展,公司总经理和项目部、各职能部门负责人分别签署2019年度工作目标责任书。

总经理对此次会议做了总结演讲:

第一提出目标明确:无论是企业还是家庭,找准目标和定位,才能按照自己既定的目标发展;

第二提出建立体系和机制:一个好的体系,碧源建工提倡以客户需求”为主导的业务体系、以“实用型”人才为主导的人才管理体系,这两点在企业发展中非常重要;

第三提出“预则立,不预则废”的理念,做什么事计划要先行,树立标准,通过“严谨·高效”促进优秀、激发潜能,有标准的按标准做,没有标准的用心超越去做;

最后,总经理用感恩”结束分享,每个人都应怀着一颗感恩的心做事,一心向阳,终究会成就美好未来。

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会议结束,在月湖酒店举行了答谢晚宴,现场一片开心、祥和,大家共同举杯愿2019年再创佳绩

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